INTRODUCCIÓN:

La metodología 9Box, también conocida como matriz de rendimiento y potencial, es una herramienta que tiene como objetivo hacer que laevaluación de los empleados sea más rápida y práctica.

TEMARIO:

1. Alineando conceptos.

1.1. ¿Qué es el talento?

1.2. Características de un empleado talentoso

1.3. Alto potencial

1.4. ¿Qué es desempeño y potencial?

1.5. Base de competencias observables

1.6. ¿Cómo surge la metodología 9Box y cómo ha evolucionado
en el mercado laboral?

1.7. Diferentes aplicaciones de 9Box

2. Preparando la estructura del 9Box

2.1. Escalas de valoración y la medición del talento

2.2. Indicadores de desempeño

2.3. Integrando 9Box en equipos, esquemas de evaluación 90,180, 360

2.4. Cuestionario de evaluación

2.5. ¿Cuáles son las posibles malas interpretaciones?

2.6. Implicar a los gerentes para aplicar la metodología correctamente.

2.7. Feedback y feedforward

2.8. Gestión de la mejora continua

3. Estructura del 9Box

3.1. Establecimiento de criterios

3.2. Esquemas de evaluación

3.3. Estimación del desempeño

3.4. Estimación del potencial

3.5. Situación actual del desempeño

3.6. Situación actual del potencial

3.7. Recomendaciones del desempeño

3.8. Recomendaciones del potencial

3.9. Camino de crecimiento

4. Bases para crear la matriz 9Box en Excel

4.1. Establecimiento de criterios

4.2. Esquemas de evaluación

4.3. Estimación del desempeño

4.4. Estimación del potencial

4.5. Situación actual del desempeño

4.6. Situación actual del potencial

4.7. Recomendaciones del desempeño

4.8. Recomendaciones del potencial

4.9. Camino de crecimiento

5. Bases para crear la matriz 9Box en Excel

5.1. Validación de celdas

5.2. Función BUSCARV

5.3. Función SI() anidada

5.4. Formato condicional

5.5. Referencias absolutas